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Client mystère
Redressement d'entreprises

Ce chapitre s'adresse aux petites et moyennes entreprises, industries et commerces, qui souhaient améliorer leurs résultats et services.

"Tout nous montre que notre raison, et la science qu'elle crée en s'adaptant de plus en plus prêt à la réalité, sont, comme tous les êtres vivants et l'univers lui-même, soumis à la loi d'évolution, et que celle-ci se fait à travers une série de crises où chaque contradiction ou opposition surmontée se traduit par un enrichissement nouveau."
Paul Langevin, 1872-1946, Physicien.

Les ventes de votre magasin ou de votre entreprise ne sont pas satisfaisantes...
Vos commerciaux ou vendeurs internes vous paraissent inefficaces...
La fréquentation de votre surface commerciale est en baisse...
Vos marges diminuent...
Vos clients sont insatisfaits...
Vous souhaitez vous démarquer de vos concurrents...
Vous avez un problème d'image ou de communication...

La force des entreprises suisses est directement liée à un respect des traditions et du conservatisme. C'est un des derniers pays où l'on a su garder des valeurs de génération en génération. Inversement, la faiblesse de certaines entreprises suisses est de rester accrocher à ces valeurs sans les adapter à l'évolution rapide des besoins de leur clientèle

A l'heure de la mondialisation et de la rapidité de transfert des données, de nombreuses entreprises perdent des parts de marché à défaut d'avoir pu s'adapter promptement à l'évolution de leur marché.

Nous intervenons pour une remise à niveau, tout en respectant les fondamentaux qui ont fait le succès de votre entreprise.

Nous vous proposons la méthodologie suivante:

OBSERVER

"Il faut observer sans idée préconçue ; l'esprit de l'observateur doit être passif, c'est à dire se taire ; il écrit la nature et écrit sous sa dictée"

Claude Bernard, 1813-1878, Médecin Physiologiste

Chaque entreprise est unique, chaque problème est unique. La solution se doit d'être personnalisée.

Tous les postes de l'entreprise sont observés de façon à collecter les informations les plus complètes qui améneront à l'analyse.


ANALYSER

- Rassembler les informations observées
- Analyser chaque domaine d'activité dans le contexte de l'entreprise et dans l'environnement extérieur
- Isoler les dysfonctionnements de chaque activités ou des interfaces entre activités


REORGANISER ET RENTABILISER

"Je m'afflige de ma manière de vivre qui m'entrainant dans les camps, dans les expéditions...une bonne et solide organisation de ce qui tient aux banques, aux manufactures et au commerce"
Napoléon Bonaparte.

En tenant compte de chaque particularité, corriger les dysfonctionnements:
- mettre en place avec l'approbation des différents intervenants les mesures correctives
- vérifier la viabilité du fonctionnement en interface des différentes activités des mesures correctives
- optimiser à chaque niveau la rentabilité de chaque secteur

PERENNISER

"Il n'y a rien qui demeure et qui soit toujours un"
Michel de Montaigne

- Travailler avec vos équipes pour que les corrections apportées soient pérennes dans le temps
- Lutter contre le retour systématique aux mauvais fondammentaux
- Suivre et garantir la nouvelle orientation tant qu'elle n'est pas totalement implantée

Nous sommes compétents pour intervenir à tous les niveaux d'organisation de votre entreprise.
Nous travaillons sur devis fixe ou sur un fixe plus faible + % sur amélioration des résultats.
Nous sommes à votre disposition pour optimiser d'une façon personnalisée les résultats de votre entreprise.